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      TA:熱刺的運營成本占收入比例高達36%,為全英超最高

      網絡 閱讀: 2026-04-30 09:01:00

      4月29日,TA記者Chris Weatherspoon撰長文探討了熱刺隊的經濟狀況。他表示,熱刺的運營成本占收入比例高達36%,為全英超最高。


      TA記者表示,熱刺的EBITD(息稅折舊前利潤)曾連續10年為正,但在2024-25賽季轉為虧損3370萬英鎊,這與2018-19賽季(打進歐冠決賽)創下的1.265億英鎊盈利形成鮮明對比。

      公平地說,大多數英超俱樂部的經營利潤都不理想,而熱刺上賽季的EBITD仍排在聯賽第四。但由于修建球場帶來的高額利息成本,他們在經營層面本應比其他俱樂部更精簡。

      事實卻恰恰相反——這也是ENIC開始向俱樂部注資的原因之一,用以填補支出遠超收入增長的缺口。自2018年以來,收入增長了1.846億英鎊,但工資、運營成本和轉會費攤銷合計增加了3.277億英鎊。

      盡管如此,熱刺仍是英格蘭薪資控制最謹慎的俱樂部之一。上賽季他們的工資占收入比例為45%,是英格蘭四級聯賽中最低的。連續第二年未進入薪資總額前六,雖然排名第七,但他們最終僅列英超第17位,顯然是嚴重失?!举惣炯幢惚<壋晒?,這一評價依然成立。

      與此同時,其他成本卻大幅膨脹。整個足球行業的運營成本都在上升,但北倫敦尤為明顯:熱刺和阿森納的日常運營開支均超過2億英鎊。

      具體細節披露極少。熱刺財報將成本上漲歸因于“比賽數量增加”(31場,比前一賽季多9場)、“第三方活動”以及“技術轉型項目”。英超中除兩家俱樂部外,其余球隊運營成本均上漲,但熱刺4320萬英鎊的增幅僅次于阿森納(5260萬)和阿斯頓維拉(5680萬)。更重要的是,熱刺的運營成本占收入比例高達36%,為全聯盟最高。

      由于運營成本透明度不足——歐足聯近期報告甚至稱現行財務披露“無法充分反映這些成本”——外界難以判斷一旦降級,俱樂部能削減多少支出。這座世界級球場運維成本極高,而在英冠運營這樣一座球場的經濟模式,既未知,也很可能未在當初規劃中充分考慮。

      至少有一點可以確定:如果降級,他們下賽季將無需再承擔歐戰客場旅行費用。

      另一個成本和虧損的重要來源,是巨額轉會支出。這既反映了球員身價普遍上漲,也體現了熱刺轉會策略的重大轉變。

      在2018-19賽季之前的六個賽季中,熱刺在引援上花費4.123億英鎊,但通過出售球員(如貝爾、凱爾-沃克)回收了大量資金,凈支出僅為6840萬英鎊——這一數字甚至被23家英格蘭俱樂部超越。

      而在之后的六個完整賽季中,他們在新援上的投入高達9.797億英鎊,盡管2023年將哈里-凱恩出售給拜仁慕尼黑帶來了不小收入,但總回收僅2.583億英鎊。僅去年夏天,凈轉會支出就達1.59億英鎊。

      自2019-20賽季以來,熱刺的凈轉會支出位列英格蘭第四,即便在利物浦去年創紀錄引援后,他們仍高于對方。七個賽季累計凈支出達8.803億英鎊,比利物浦(6.497億)和曼城(6.252億)都多出2億以上;切爾西、曼聯和阿森納則均超過10億英鎊。

      這種投入對財務的影響十分直接:2018-19賽季,熱刺的轉會費攤銷為4750萬英鎊,處于英超下游;而到上賽季,這一數字已升至1.412億英鎊,排名英格蘭第五,占收入比例高達25%(2018-19賽季為10%)。

      然而,這一策略的成效卻并不理想。

      歐聯杯冠軍當然值得肯定,但那更像是一次“例外”,而非常態。與此同時,熱刺在場上的表現卻明顯下滑,而這恰恰發生在他們大舉投入轉會市場的時期,這也從側面反映出他們在引援方面的問題不小。

      2013年至2019年間,熱刺通過出售球員獲得了2.762億英鎊的利潤,這一成績僅次于切爾西(3.988億)和利物浦(3.03億)。但在接下來的六年里,即便轉會費整體水漲船高,且出售了像凱恩這樣賬面價值極低的青訓球員,熱刺的轉會盈利卻只有2.039億英鎊——低于英格蘭其他九家俱樂部。

      甚至在凱恩離隊的那個賽季,熱刺賣出球員的價格仍低于當初買入時的成本。這種情況已經連續發生了七年,反映出俱樂部無法在球員效力期間提升其市場價值。

      當然,這在“Big Six”中并不罕見,因為他們通常為一線隊球員支付高額轉會費,本就難以全額回收。但自2019年以來,熱刺在出售球員時累計虧損了3.567億英鎊(即賣出價格低于買入成本)。如果這些球員在場上帶來了足夠的價值,這種損失或許還能接受——例如洛里在效力11年后于2023年12月自由離隊——但整體來看,這段時間熱刺的競技水平反而在下降。

      薪資水平通常更能反映球隊實力。在2010年代,熱刺曾長期“超額完成任務”,但此后他們的成績逐漸回歸到與薪資水平相匹配的區間。不過從上賽季開始,這一規律也被打破了。

      一年前,TA就曾詳細分析熱刺即將面臨的資金壓力,而此后的發展進一步證明,這家俱樂部已經偏離了ENIC時期長期堅持的“自我造血”模式。在其執掌的前二十年里,俱樂部幾乎不需要也沒有接受來自所有者的資金支持。即便在2013-14賽季從ENIC獲得過一筆4000萬英鎊貸款,也在接下來的三個賽季中全部償還。

      當然,修建新球場需要大量融資。截至2025年6月底,熱刺的總債務為8.752億英鎊(其中借款8.517億,租賃負債2350萬),在全球足壇排名第三,僅次于巴塞羅那和皇家馬德里。

      不過這些債務大多以較低利率鎖定,且還款期限較遠,多數將在2040年代才到期。俱樂部每年支付約3000萬英鎊利息,雖然在英格蘭僅次于曼聯,但相對于其債務規模而言,這一利率在當前全球環境下已經相當劃算。

      即便如此,當經營狀況像熱刺這樣惡化時,這些利息成本也會顯得更加沉重。曾經能夠自給自足的俱樂部,如今越來越依賴外部資金。

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